VE DİĞER EĞİTİMLER

Atık Yönetimi

Gıda Hijyeni

Yangın Güvenliği

Çevre Mevzuatı

Kuruluş İçi Tetkikçi

Problem Çözme Teknikleri

Proje Yönetimi

Süreç İyileştirme Teknikleri

Zaman Yönetimi

Kalite Maliyetleri

Kalite Çemberleri

FMEA Hata Türü ve Etkileri Analizi

SPC İstatistiksel Proses Kontrolü

EFQM Mükemmellik Modeli

Veri Toplama ve Analizi

Yaratıcı Düşünme Teknikleri

Yalın Üretim

Toplam Üretken Bakım

5S İş Yeri Düzenleme

Lojistik Yönetimi

Takım Kurma

 
 

PERA DANIŞMANLIK VE TİC.A.Ş.

Barbaros Bulvarı No: 63 Kat:1

Daire: 9   Beşiktaş - İSTANBUL

Tel :  0 212 327 34 67

Fax : 0 212 327 33 67

E-mail: info@pera.com.tc

 

 

 

 

 

DANIŞMANLIK VE TİCARET A.Ş.

 

Kalite asla bir tesadüf değil,
daima akıllı bir gayretin sonucudur.

 

 

John Ruskin

 

 

 
 

 

 

 

 

 

 

ISO 9001:2000 KALİTE YÖNETİM SİSTEMİ

 

          ISO 9001:2000 Kalite Yönetim Sistemi Standardı, bir ürün ya da hizmet üreten ve müşterilerine sunan kuruluşlarda, kalite üzerine doğrudan veya dolaylı etkisi olan faaliyetlerin, sistematik bir biçimde düzenlenerek, yapılandırılması ve etkin olarak uygulanmasını sağlayan bir kaynaktır.

 

 

ISO 9001:2000 Kalite Yönetim Sisteminin Temel Prensipleri

  • Müşteri odaklılık

  • Liderlik

  • Çalışan Katılımı

  • Proses Yaklaşımı

  • Yönetim Sistem Yaklaşımı

  • Sürekli İyileştirme

  • Karar Almada Gerçekçi Yaklaşım

  • Karşılıklı Çıkarların Korunduğu Tedarikçi İlişkileri

 

ISO 9001 Kalite Yönetim Sistemi kuruluşa ne sağlar?

  • Kuruluştaki tüm çalışanların görev, yetki ve sorumlulukları belirlenir, gereksiz koşuşturmalar ve bilinçsiz hareketler önlenmiş olur. En önemli kaynak olan insan kaynağını en verimli şekilde kullanmayı sağlar.

  • Kuruluştaki bütün süreçler ve faaliyetler ve bunların birbiri ile etkileşimleri tanımlanmış olur. Bu şekilde kuruluştaki tüm faaliyetleri kolay bir şekilde izleme imkanı sağlanmış olur.

  • Yürütülen faaliyetlerin izlenmesi, ölçülmesi ve sonuçlarının analiz edilerek kayıt altına alınmasını düzenler.

  • Aksaklıkların giderilmesi için düzeltici faaliyetlerin gerçekleştirilmesi  veya potansiyel problemlerin ortaya çıkmasını engellemek için önleyici faaliyetlerin gerçekleştirilmesini sağlar. Yani kayıpların azaltılması ve sürekli iyileştirme ile verimlilik artışını sağlar.

  • Çalışanların motivasyonu ve firma içi iletişimde gelişme sağlanır.

  • Bütün bunların sonucu olarak müşteri memnuniyeti, kuruluşun rekabet gücü ve saygınlığı artar.

 

 

 

 

GÜNCEL HABERLER